経営者交代時の事業承継を一貫サポート
創業者から二代目への事業承継を控えた飲食業の企業。
後継者は優れた料理人である一方、経営経験は未熟で、売上・資金繰りの改善も課題でした。
当社では約3年間にわたり、後継者の経営者育成と同時に早期経営改善計画の策定・実行を支援。
経営の実務を伴走しながら指導し、二代目を料理人としてだけでなく、経営者としても自立できる状態に育て上げました。
| エリア | 大阪府 |
|---|---|
| 事業内容 | レジャー産業 |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 従業員数 | 15名 |
| 事業所構成 | 本店・支店 |
大阪府・レジャー業様お客様の声
株式会社NMR流通総研を利用しようと思ったきっかけはなんですか？
創業社長急逝に伴い、安心・安全な事業譲渡を実現したかった
経営者として未経験の譲渡プロセスをスムーズに進めるため、信頼できる支援機関を探していた
経済産業省登録のM&A支援機関であることから、公的信頼性と専門性を重視した
企業コンサルティングを利用しようと思った理由を教えて下さい。
M&Aや事業承継に関する具体的なノウハウや経験が不足していた
譲渡後の組織運営や社員定着、文化統合まで見据えた支援が欲しかった
戦略立案からPMIまで一貫した伴走型サポートを受けられる点に魅力を感じた
利用してみて良かった点を教えて下さい。
期待以上の条件での企業譲渡が実現できた
PMI支援により事業運用面の承継も円滑に進められた
組織力強化や社員の安心確保にもつながり、譲渡後の業績向上が実現した
今後の課題を教えて下さい。
譲渡後の組織文化融合をさらに深化させること
経営資源の最適活用と継続的な成長戦略の構築
社員の能力開発や定着率向上のための仕組みづくり
担当スタッフより
担当スタッフより
創業者からの急な事業承継という状況でも、M&AとPMIを一貫して支援
経営者の不安を軽減しつつ、社員や顧客への影響を最小化
組織・人材・文化を尊重した統合を重視し、譲渡後も企業が成長できる体制づくりをサポート
創業者の急逝という予期せぬ事業承継の状況でも、当社はM&AからPMIまで一貫してサポートします。経営者の不安を軽減しつつ、社員や顧客への影響を最小限に抑え、円滑な事業譲渡を実現します。また、組織・人材・企業文化を尊重した統合を重視することで、譲渡後も企業が持続的に成長できる体制づくりを支援します。
お客様の課題・ご依頼のきっかけ
創業社長急逝に伴う代表交代
社員の将来を安定させるため、信頼できる譲渡先を見つけたい
自身は代表者として事業を継続する選択が難しいが、会社の価値を最大化したい
創業社長の急逝に伴い、代表者が急遽交代する状況でした。その中で、社員の将来を安定させるために、信頼できる譲渡先を見つけたいという課題がありました。また、ご本人は代表者として事業を継続することが難しい一方で、会社の価値を最大化したいという想いがありました。
当社の取り組み
M&A仲介企業からの提案段階から面談に同席し、戦略的アドバイスを提供
各種提出書類の作成補助
譲受希望企業のTOP面談内容をもとに、譲渡先選定の支援
PMI支援として事業運用面・組織体制・社員定着のサポート
当社は、M&A仲介企業からの提案段階から面談に同席し、経営者様にとって最適な意思決定ができるよう戦略的なアドバイスを提供しました。加えて、各種提出書類の作成をサポートし、譲受希望企業のTOP面談内容をもとに譲渡先の選定支援を行いました。さらに、PMI支援として、事業運用面の統合、組織体制の整備、社員定着の促進まで幅広く支援し、譲渡後も企業が円滑に成長できる体制づくりをサポートしました。
洗い出した問題点
経営者の急な交代による意思決定不安
社員の将来に関する不安とモチベーション低下
事業譲渡に伴う契約条件やリスクの不明確さ
組織文化や業務プロセスの統合に関する課題
創業社長の急逝に伴う経営者の交代により、意思決定に対する不安が生じていました。また、社員の将来に関する不安やモチベーションの低下、事業譲渡に伴う契約条件やリスクの不明確さが課題となっていました。さらに、組織文化や業務プロセスの統合に関する課題もあり、譲渡後のスムーズな事業運営に向けた対応が求められていました。
サービス提供時に工夫したこと
TOP面談への同席と意向表明書提出の支援により経営者の不安を軽減
提出書類作成や条件整理を丁寧にサポート
譲渡先選定や統合後の組織文化融合まで、一貫して伴走型で支援
PMI段階では、現場の声を反映した統合プランを策定
当社は、TOP面談への同席や意向表明書提出の支援を通じて、経営者の不安を軽減しました。さらに、提出書類の作成や条件整理も丁寧にサポートし、譲渡先の選定や統合後の組織文化の融合まで、一貫した伴走型支援を実施しました。PMI段階では、現場の声を反映した統合プランを策定し、譲渡後もスムーズな事業運営と組織の成長を実現しました。
今後の展望
組織文化の融合をさらに深化させ、社員の定着・能力開発を促進
経営資源を最大限活用した新規事業や顧客開拓の拡大
事業譲渡後も持続的な業績向上を実現し、企業価値を高め続ける
当社は、経済産業省に登録された信頼性の高いM&A支援機関として、創業者急逝に伴う事業承継のような緊急かつ重要なケースでも、M&AからPMIまで一貫した伴走型サポートを提供しています。経営者の不安を軽減しつつ、社員や顧客への影響を最小化し、組織・人材・文化を尊重した統合を実現。譲渡後も企業が持続的に成長できる体制づくりまで支援することで、安心して事業譲渡を任せられる体制を整えています。
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