全国対応・大阪府新大阪駅の中小企業向け伴走型支援経営コンサルティング会社株式会社NMR流通総研
伴走支援型の企業経営コンサルティング
株式会社NMR流通総研は中小企業を支える大阪府新大阪駅の経営コンサルティング会社です。伴走型支援で現場に入り込み、マーケットコンサルや人事制度・社員教育の仕組み作り・研修を通じて高い成果を生み出します。
新規事業開発の基本｜立ち上げから計画策定・フレームワークまで
2025年10月24日
新規事業の成功は偶然や自然に発生するものではなく、計画的な準備と実行によって生まれます。
新しい市場やサービスを生み出すには、アイデアの発掘からビジネスモデル構築、計画策定、運営体制づくりまで一連のプロセスを踏むことが大切です。
本ページでは「新規事業とは何か」「開発・立ち上げを進める際の流れ」...
新しい市場やサービスを生み出すには、アイデアの発掘からビジネスモデル構築、計画策定、運営体制づくりまで一連のプロセスを踏むことが大切です。
本ページでは「新規事業とは何か」「開発・立ち上げを進める際の流れ」...
DXとは？ 業務効率化から新たな事業創造まで｜DX推進･DX化･DX認定のポイント解説
2025年10月23日
DX（デジタルトランスフォーメーション）は、単なるシステム導入やデジタル化にとどまらず、業務改革と新たな価値創造をもたらす取り組みです。
本ページでは「DXとは何か」「DX推進の進め方」「DX認定制度の意義」を整理しつつ、実際に企業がDXを通じて新事業を創出した事例を交えて解説します。
当社はI...
本ページでは「DXとは何か」「DX推進の進め方」「DX認定制度の意義」を整理しつつ、実際に企業がDXを通じて新事業を創出した事例を交えて解説します。
当社はI...
変革型リーダーシップとは何か｜組織を動かすリーダー像と実践ポイント
2025年10月22日
企業を取り巻く環境は急速に変化し、従来の延長線上のリーダーシップでは組織の成長を支えきれなくなっています。
いま求められているのは「変革型リーダーシップ」です。
変革を推進するリーダーは、単なるマネジメントを超え、ビジョンを描き、人を動かし、組織全体に活力を生み出す存在です。
本ページでは、変革型...
いま求められているのは「変革型リーダーシップ」です。
変革を推進するリーダーは、単なるマネジメントを超え、ビジョンを描き、人を動かし、組織全体に活力を生み出す存在です。
本ページでは、変革型...
リスキリングで企業と社員の未来を支える
2025年10月21日
急速に変化するビジネス環境において、従来のスキルだけでは対応が難しくなっています。
その解決策として注目されているのが「リスキリング」です。
リスキリングとは、既存のスキルを再構築し、新しい能力を身につけることで、社員が変化する業務や市場環境に適応できるようにする取り組みを指します。
これにより、...
その解決策として注目されているのが「リスキリング」です。
リスキリングとは、既存のスキルを再構築し、新しい能力を身につけることで、社員が変化する業務や市場環境に適応できるようにする取り組みを指します。
これにより、...
持続可能な未来を築く｜まちづくり・エリアマネジメントの実現へ
2025年10月20日
現代の都市は、人口減少や高齢化、環境問題など多くの課題に直面しています。
これらの課題に対応するには、単なるハード面の整備だけでなく、地域の特性を活かしたソフト面での取り組みが不可欠です。
私たちは、まちづくり、エリアマネジメント、コンパクトシティの分野で、地域の課題解決に向けた包括的な支援を提...
これらの課題に対応するには、単なるハード面の整備だけでなく、地域の特性を活かしたソフト面での取り組みが不可欠です。
私たちは、まちづくり、エリアマネジメント、コンパクトシティの分野で、地域の課題解決に向けた包括的な支援を提...
商店街活性化のカギを握る「来街者調査」の活用法とは
2025年10月19日
商店街の活性化には、地域住民や来街者のニーズを正確に把握し、それに基づいた施策を講じることが不可欠です。
しかし、感覚や経験だけに頼った運営では、効果的な改善は難しいのが現実です。
そこで重要となるのが「来街者調査」です。
来街者調査は、商店街を訪れる人々の属性や行動、意識を定量的に把握する手法で...
しかし、感覚や経験だけに頼った運営では、効果的な改善は難しいのが現実です。
そこで重要となるのが「来街者調査」です。
来街者調査は、商店街を訪れる人々の属性や行動、意識を定量的に把握する手法で...
ショッピングセンターの来館者調査とは｜商業施設市場調査の基礎と活用ポイント
2025年10月18日
ショッピングセンターや商業モールは、ただ商品を並べる場ではなく、人・時間・体験が交差する「街の交差点」のような存在です。
来館者の数・属性・行動がわかれば、施設運営者やテナントは、どのように設備を配置すれば良いか、どの集客プロモーションが効果的か、サービスをどう改善すべきかを判断できます。
この...
来館者の数・属性・行動がわかれば、施設運営者やテナントは、どのように設備を配置すれば良いか、どの集客プロモーションが効果的か、サービスをどう改善すべきかを判断できます。
この...
BCP(事業継続計画)とは何か｜必要性･策定ステップ･対策マニュアルのポイント
2025年10月17日
緊急事態が発生したとき、あなたの会社は業務を中断せず、またはできるだけ早く再開できる体制があるでしょうか･･･
近年、自然災害、サイバー攻撃、パンデミック、設備故障など、想定外のリスクがビジネスを直撃する事例が増えています。
こうした事態に備えて策定されるのが BCP（Business Cont...
近年、自然災害、サイバー攻撃、パンデミック、設備故障など、想定外のリスクがビジネスを直撃する事例が増えています。
こうした事態に備えて策定されるのが BCP（Business Cont...
階層別研修で組織力アップ｜目的・設計・講師選びのポイント
2025年10月16日
組織が成長を続けるためには、社員一人ひとりの能力をただ幅広く育成するだけでなく、役職・年齢・経験など「階層」によって求められる役割・スキルを明確にし、それに応じた育成を設けることが非常に有効です。
これが「階層別研修」の考え方であり、新入社員、若手社員、中堅･リーダー層、管理職･経営層といった...
これが「階層別研修」の考え方であり、新入社員、若手社員、中堅･リーダー層、管理職･経営層といった...
売上を上げるための基本戦略と実践ステップ
2025年10月15日
企業が成長するうえで、売上を上げることは最も直結する課題です。
売上高を上げるには、新規顧客の獲得だけでなく「既存顧客のリピート率を高める」ことが、継続的な売上の底上げに欠かせません。
本ページでは、「売上を上げる」「売上を伸ばす」「売上を上げる方法」というキーワードをもとに有効な戦略を、具体的...
売上高を上げるには、新規顧客の獲得だけでなく「既存顧客のリピート率を高める」ことが、継続的な売上の底上げに欠かせません。
本ページでは、「売上を上げる」「売上を伸ばす」「売上を上げる方法」というキーワードをもとに有効な戦略を、具体的...
マーケティングを学ぶには？わかりやすく解説するスキル習得のステップ
2025年10月14日
ビジネスを成長させるために欠かせないのが「マーケティング」です。
しかし、実際には「どこから学べばいいのか」「マーケティングスキルの身につけ方がわからない」と悩む方も少なくありません。
当社では、実務に直結するマーケティング学習のポイントをわかりやすく整理し、次の成長に必要な力を習得できるプログ...
しかし、実際には「どこから学べばいいのか」「マーケティングスキルの身につけ方がわからない」と悩む方も少なくありません。
当社では、実務に直結するマーケティング学習のポイントをわかりやすく整理し、次の成長に必要な力を習得できるプログ...
次世代リーダー研修・育成プログラムで未来を担う人材をつくる
2025年10月13日
企業の持続的な成長に欠かせないのが「次世代リーダー」の存在です。
事業環境が急速に変化し、従来の経験や成功体験だけでは通用しなくなった現代、リーダーには新しい視点と柔軟な判断力、そして人と組織を動かす力が求められています。
そのため、多くの企業が「次世代リーダー研修」や「次世代リーダー育成プログ...
事業環境が急速に変化し、従来の経験や成功体験だけでは通用しなくなった現代、リーダーには新しい視点と柔軟な判断力、そして人と組織を動かす力が求められています。
そのため、多くの企業が「次世代リーダー研修」や「次世代リーダー育成プログ...